• La performance de l’entreprise dépend à 90% des hommes et des femmes qui la composent :
Lors de la formation, chaque participant travaille sur des méthodes et outils opérationnels pour être efficace sur l’ensemble des actions managériales.
M1: Les fondamentaux du Management (2 jours)
M2 : Rôle et mission du Manager (2 jours)
M3 : Fixer les objectifs et suivre les résultats (2 jours)
M5 : Conduire l'entretien annuel (2jours)
M6 : Anticiper et gérer les conflits (2jours)
M7 : Développer la cohésion d'équipe (2jours)
M8 : Manager les écarts (2jours)
M9 : Développer la motivation de l'équipe (2jours)
M10 : Conduire une réunion (2jours)
M11 : Développer sa communication managériale (2jours)
M12 : Organiser et gérer son temps (2jours)
M13: Formation tuteurs
M14 : Développer son efficacité professionnelle (coaching)
M15 : Conduire les entretiens de recrutement (2jours)
M16 : Manager les personnalités difficiles (2jours)
M17 :Intégrer une nouvelle équipe (2jours)
M18 : Manager en situation de changement (2jours)
M19 : Manager en mode projet (2jours)
M20 : Audit du management de l'entreprise (2jours)
M21 : Développer l'autonomie des équipes (2jours)
M22 : Mieux se connaître pour mieux manager (2jours)
M23 : Le management transversal (2jours)
M24 : Animer un training (2jours)
M24 :Coacher un collaborateur (2jours)
M25 : Management pour comité de direction (1jours)
Certifié pour la réalisation des profils en développement personnel Insights
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