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IRS Management
« L’engagement du changement »

Institut de Recherche Stratégique
en Management
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Nos engagements

• Répondre aux attentes des participants
• Etre concret
• Apporter des articles, méthodes, solutions simples et opérationnels
• Faire des applications pratiques
• Favoriser les échanges du groupe
Pour plus d’info

• Pour de plus amples informations, ou recevoir un programme de formation contactez-nous, toute notre équipe est à votre disposition pour vous apporter les éclaircissements nécessaires.
 

IRS Management I Prestations


Principes Pédagogiques :

Avant la formation :
analyse de besoin et profil individuel insight

Pendant la formation : exercice de groupe (favorise le changement), mise en situation professionnelle, étude de cas sur mesure, QCM, remise de « la boîte à outil du manager ».

Après la formation : grilles de suivi du développement des compétences Plan d’Action Individualisé et engagement à partager avec sa hiérarchie.

L'offre de formation

• La performance de l’entreprise dépend à 90% des hommes et des femmes qui la composent :

Lors de la formation, chaque participant travaille sur des méthodes et outils opérationnels pour être efficace                             sur l’ensemble des actions managériales.

M1: Les fondamentaux du Management (2 jours)
M2 : Rôle et mission du Manager (2 jours)
M3 : Fixer les objectifs et suivre les résultats (2 jours)
M5 : Conduire l'entretien annuel (2jours)
M6 : Anticiper et gérer les conflits (2jours)
M7 : Développer la cohésion d'équipe (2jours)
M8 : Manager les écarts (2jours)
M9 : Développer la motivation de l'équipe (2jours)
M10 : Conduire une réunion (2jours)
M11 : Développer sa communication managériale (2jours)
M12 : Organiser et gérer son temps (2jours)
M13: Formation tuteurs
M14 : Développer son efficacité professionnelle (coaching)
M15 : Conduire les entretiens de recrutement (2jours)
M16 : Manager les personnalités difficiles (2jours)
M17 :Intégrer une nouvelle équipe (2jours)
M18 : Manager en situation de changement (2jours)
M19 : Manager en mode projet (2jours)
M20 : Audit du management de l'entreprise (2jours)
M21 : Développer l'autonomie des équipes (2jours)
M22 : Mieux se connaître pour mieux manager (2jours)
M23 : Le management transversal (2jours)
M24 : Animer un training (2jours)
M24 :Coacher un collaborateur (2jours)
M25 : Management pour comité de direction (1jours)

Certifié pour la réalisation des profils en développement personnel Insights

En savoir plus

Des exemples de réalisations
Pour une enseigne de Grande distribution alimentaire : mise en place de « l’école des managers » permettant à des collaborateurs de certifier leurs parcours de formation afin de pourvoir des fonctions de Chef de rayon.

Pour une enseigne de Distribution spécialisée en Bricolage : conception de 12 modules de formation « d’expert en management » permettant à des managers confirmés (chef de rayon, chef de secteur et directeur de magasin) de développer leurs compétences sur des modules spécifiques en fonction de leurs besoins.

Pour une entreprise de logistique : conception de l’offre de formation en management, de référentiels de compétences, de supports de diagnostics permettant de suivre les progrès et résultats des collaborateurs. Accompagnement dans la création de CQP de branche et d’accompagnement à la VAE.

Pour un groupe d’agence Immobilière : création d’un cursus pour les Responsables d’Agences sous la forme de 2 jours + 1 jour de suivi permettant un engagement d’action intersession. Augmentation de certaines agences de plus de 20% de Chiffre d’affaires.
Points
Forts

Efficacité et fiabilité sont nos maîtres mots. Notre objectif est de gagner en notoriété. Notre devise est la satisfaction du client.

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Service Personnalisé
Nous construisons ensemble le déroulement des formations et les études de cas afin de vous proposer une prestation sur mesure.