La formation au service du résultat

Rappel Gratuit
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Formation en management

Formation collective

Formation collective

Les formations collectives sont réalisées à partir des situations d'équipes des participants.

Ls modules sont construits avec le client et peuvent concerner tous les thèmes du management :

  • Organiser et gérer son temps
  • Développer son rôle de tuteur
  • Mener les entretiens annuels et professionnels
  • Motiver ses équipes
  • Gérer les conflits
  • Déléguer
  • Gérer les personnalités difficiles
  • Fixer les règles et les faire respecter
  • Développer la cohésion

Accompagnement individuel

Accompagnement individuel

Les formations individuelles sont réalisées à partir du contexte et des difficultés du dirigeant.

L'accompagnement individuel peut se faire en présentiel ou à distance (webcam). Il concerne tous types de situations :

  • Prise de poste d'un nouveau manager
  • Manager ses anciens collègues
  • Reprise d'équipes difficiles
  • Sortir d'une situation d'équipe difficile
  • Développer son leadership
  • Gérer ses émotions
  • Rentabiliser une entreprise
  • ...

Faites-nous une demande de programme ou une demande de propositions à partir d’un contexte d’équipe !

Développez vos compétences par une formation en management

L’approche d’IRS management

Persuadé que la performance de l’entreprise ne dépend que de la performance de chaque homme et femme qui la compose, IRS Management se base sur deux principes que chaque manager va développer :

  1. Bonnes pratiques = résultats
  2. Forte motivation = comportement proactif
 

Les formations management sont abordées sous un angle différent du schéma classique, elles incluent systématiquement :

  • Les profils insights permettant à chaque manager de mieux se connaître et de mieux connaître les équipes pour engager un développement individuel percutant
  • Un outil développé par IRS management mesurant le niveau de motivation et de compétences des équipes
  • L’outil PAM (Plan d’actions managériales) permettant de régler 99 % des situations managériales
  • La mesure du résultat après 3 à 6 mois (100 % de progrès constatés au niveau du profil de l’équipe)
  • Un forum d’échanges des difficultés et solutions envisagées
  • Des ateliers pratiques pour être acteur de sa formation

Exemple : s’entrainer sur les différents types d’entretiens

  • Intégration d’un nouveau salarié
  • Bilan hebdomadaire de prise de poste et de fin de période d’essai
  • Entretien de formation et développement des compétences
  • Entretien de valorisation
  • Entretien de délégation
  • Entretien de motivation
  • Entretien de recadrage
  • Entretien d’annonce d’une décision ou d’un changement

Tous les outils se veulent simples, concrets et efficaces.

 
  • Accompagnement sur 6
  • mois
  • 4 demi-journée de face à face + suivi téléphonique
  • Travail sur les équipes et chiffres du participant
  • Public : Manager, Chef de secteur, Responsable de magasin, chef d'entreprise
  • Coût : 3500 euros HT + frais

Accompagnement
individuel
de performance

  • Accompagnement sur 10
  • mois 7 jours de formations
  • et suivi individuel des
  • résultats
  • Formation de 2 + 2 + 1 + 1 + 1 jour de formation
  • Groupe de 5 personnes
  • Coût : 12 000 euros HT+ frais

Accompagnement
collectif
de performance

  • Formations collectives
  • Durée : 1 à 2 jour + 1 suivi téléphonique individuel de chaque participant
  • Coût : 1490 euros HT pour un groupe de 3 à 12 personnes

Formations
collectives classiques
+ suivi individuel
de chaque
participant

  • Accompagnement individuel sur
  • 3 mois à distance
  • 6 séances téléphoniques d'une heure
  • Travail sur la résolution d'un écart de marge et / ou équipe
  • Coût : 1000 euros HT

Accompagnement
individuel
de performance
à distance

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